Оптимизация выбора стратегических альтернатив организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 18565 | |
Дисциплина: | Управленческие решения | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5340 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические основы выбора стратегических альтернатив организации 5 1.1 Сущность и принципы стратегического планирования 5 1.2 Стратегические альтернативы в системе стратегического планирования 10 2 Стратегический анализ Алтайского регионального отделения сибирского филиала открытого акционерного общества «Мегафон» 15 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 15 2.2 Анализ регионального рынка услуг сотовой связи 20 3 Разработка стратегии развития компании 28 3.1 Формирование стратегических альтернатив компании 28 3.2 Разработка мероприятий по реализации стратегии продвижения компании «Мегафон» 31 Заключение 35 Список использованных источников 37 |
|
Отрывок: |
Усиление политической напряженности между крупнейшими мировыми державами и связанное с этим увеличение финансово-экономической нестабильности в мире, а также возрастание конкуренции на международных рынках, еще более обострив значимость проблемы повышения эффективности и гибкости управления предприятиями и организациями, привели к необходимости разработки качественно новых методов и механизмов управления компаниями, базирующихся на адекватных моделях анализа и выбора вариантов поведения предприятий и организаций при подготовке принятия управленческих решений. Очень важно при этом добиться таких алгоритмов выбора стратегических и тактических альтернатив поведения компаний, которые давали бы возможность руководству предприятий и организаций в полной мере использовать имеющиеся в их распоряжении модели и исходные данные для подготовки принятия управленческих решений. Если в условиях стабильного развития экономики подобная задача не была столь важна, то при постоянно меняющихся тенденциях и трендах мировых рынков необходимость качественного анализа и обоснованного выбора управленческих альтернатив по стратегическому развитию предприятий и организаций приобретает ключевую роль. Выживание компании требует наличия множества различных альтернатив для замещения вымирающих стратегий. Выбор стратегии представляет собой отбор тех вариантов из предложенных на предыдущем этапе, которые соответствуют критериям и которым собирается следовать руководство. Он может представлять собой одну стратегию или же целый набор альтернатив. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Оценка конкурентоспособности организации в рамках экономической безопасности | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 7087 | |
Тема: | Определение миссии организации и её значение в практической деятельности | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 8394 | |
Тема: | Сегментный анализ деятельности организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8940 | |
Тема: | Анализ внешней и внутренней среды организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Алтайский институт экономики | |
Просмотры: | 7461 | |
Тема: | Роль государства в процессе реструктуризации организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 11159 | |
Тема: | Тема 9 «Затраты организации и себестоимость продукта | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 7893 | |